Projectleiding bouwsector
Coördinatie tussen opdrachtgever, aannemer en onderaannemers
Het verzorgen voor een gestructureerde communicatie tussen alle betrokken partijen. Dit doen we door het organiseren van bouwvergaderingen, het opstellen van duidelijke taakverdelingen en het gebruik van digitale projectmanagementtools.
Tijdens een renovatie coördineren wij de afstemming tussen de gemeente, hoofdaannemer en onderaannemers. Door wekelijkse overleggen en een gedeeld digitaal logboek kunnen
aandachtspunten snel en adequaat worden afgehandeld.
Planning en voortgangsbewaking
Wij coördineren het opstellen van de gedetailleerde projectplanning en bewaken de voortgang via voortgangsrapportages en regelmatige controles op de bouwplaats.
Kostenbeheersing en risicomanagement
Wij bewaken het budget door middel van kostenramingen, voortgangsrapportages en risicodossiers. Risico’s worden vroegtijdig gesignaleerd en beheerst.
In woningbouwprojecten worden risico’s op meerwerken vroegtijdig gesignaleerd en hierdoor worden verrassingen achteraf voorkomen.
Oplevering en kwaliteitscontrole
Wij voeren een eindcontrole uit op basis van het bestek en kwaliteitsnormen. Eventuele gebreken worden vastgelegd in een opleverrapport en opgevolgd.